長沙 「切換」
[提要] 9月，鴻揚(yáng)家裝在業(yè)內(nèi)首次樹立家裝產(chǎn)品品牌主張，將鴻揚(yáng)產(chǎn)品的核心價(jià)值聚焦于功能，旨在為消費(fèi)者打造好住的家，創(chuàng)造好用的家裝產(chǎn)品。陳忠平還強(qiáng)調(diào)，從今往后，成千上萬的鴻揚(yáng)人一輩子仍然只做“家裝”這一件事，一直做到中國數(shù)一數(shù)二、全球數(shù)一數(shù)二。
受房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)低迷的影響，家裝市場在2012年呈現(xiàn)出了明顯下降的趨勢，各種類型的公司都覺得經(jīng)營舉步維艱，甚至有部分小型家裝公司被市場無情淘汰。在激烈而殘酷的市場環(huán)境中，湖南家裝行業(yè)領(lǐng)跑品牌——鴻揚(yáng)家裝仍能坦然面對，集中精力做好家裝產(chǎn)品、服務(wù)好家裝消費(fèi)者，在風(fēng)雨飄搖的態(tài)勢中，經(jīng)受住了市場的考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步上升，依然保持其成立16年以來的強(qiáng)者之姿。
鴻揚(yáng)集團(tuán)總裁蔣衛(wèi)革表示，回顧2012年鴻揚(yáng)走過的路，盡管艱辛，卻是成績喜人：在這一年里，鴻揚(yáng)基本完成了家裝產(chǎn)品化的基礎(chǔ)建設(shè)，鴻揚(yáng)整體產(chǎn)品強(qiáng)力推進(jìn)。
在2012年完成家裝產(chǎn)品化基礎(chǔ)建設(shè)
說起2012年鴻揚(yáng)家裝產(chǎn)品化的基礎(chǔ)建設(shè)之路，蔣衛(wèi)革如數(shù)家珍——
2月，鴻揚(yáng)整體/分類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)全面實(shí)施，在為消費(fèi)者提供家裝分類產(chǎn)品目錄的同時，出臺預(yù)制家基礎(chǔ)裝修產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)——《項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)圖集》，將產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個施工細(xì)節(jié)。
4月，預(yù)制家整體產(chǎn)品全國統(tǒng)一上市，首發(fā)《預(yù)制家整體產(chǎn)品手冊》。至此，鴻揚(yáng)有了以戶型、生活形態(tài)、主題、價(jià)格為要素的整體產(chǎn)品，有了自己的產(chǎn)品系列。首批100余款整體產(chǎn)品外觀精美、功能實(shí)用、規(guī)格匹配、價(jià)格清晰。以此為標(biāo)志，鴻揚(yáng)家裝開創(chuàng)出家裝產(chǎn)品新時代，創(chuàng)新家裝購買模式。家裝消費(fèi)者只需根據(jù)自己的戶型，來鴻揚(yáng)家裝即可挑選到一款適合自己的整體產(chǎn)品。
9月，鴻揚(yáng)家裝在業(yè)內(nèi)首次樹立家裝產(chǎn)品品牌主張，將鴻揚(yáng)產(chǎn)品的核心價(jià)值聚焦于功能，旨在為消費(fèi)者打造好住的家，創(chuàng)造好用的家裝產(chǎn)品。以豐富的整體產(chǎn)品提供為平臺，鴻揚(yáng)將消費(fèi)者的居住功能需求融入全房設(shè)計(jì)中，無論預(yù)算多少和戶型大小，從全房整體功能空間、功能空間及單品三個方面為消費(fèi)者打造好住的家，讓消費(fèi)者新家的全房功能更豐富，空間中的功能用起來更順手，單品甚至有意想不到的特別功能。
16年力倡精致中國生活
16年發(fā)展，風(fēng)雨兼程，可鴻揚(yáng)一直倡導(dǎo)著“精致中國生活”的主張，在市場大潮中探索出了一條屬于自己獨(dú)特的產(chǎn)品化道路。從家裝配置到“預(yù)制家”理念的提出，從三維場景到木制品工廠化，從六大類分類產(chǎn)品到家裝整體產(chǎn)品，鴻揚(yáng)在從家裝服務(wù)轉(zhuǎn)型到家裝產(chǎn)品的道路上前進(jìn)著，以自身的不斷探索和創(chuàng)新，影響著行業(yè)發(fā)展，并奠定了行業(yè)龍頭地位。
在開拓家裝產(chǎn)品化道路的同時，鴻揚(yáng)不忘履行一個領(lǐng)導(dǎo)品牌的標(biāo)桿作用，以消費(fèi)者的利益為核心，推動行業(yè)的良性發(fā)展：鴻揚(yáng)家裝在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)二級精算，首推“師傅之家”，首創(chuàng)工程不轉(zhuǎn)包……為穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量、為規(guī)范市場作出了貢獻(xiàn)。由鴻揚(yáng)家裝發(fā)起的“0醛聯(lián)盟”，聯(lián)合了行業(yè)里一批有良心、負(fù)責(zé)任的企業(yè)走在一起，使真正具備實(shí)力、替消費(fèi)者著想的企業(yè)能夠形成合力，起到規(guī)范行業(yè)的作用，至今仍被業(yè)界和消費(fèi)者稱道。
蔣衛(wèi)革認(rèn)為，2013年的家裝市場或?qū)⒂瓉硎锕猓驅(qū)⒏託埧幔檽P(yáng)的產(chǎn)品化之路已經(jīng)邁上正軌，所以不管市場環(huán)境如何，大浪淘沙之下，堅(jiān)持走家裝產(chǎn)品化之路的鴻揚(yáng)只會“強(qiáng)者愈強(qiáng)”。
延伸閱讀
只做“家裝”這一件事
鴻揚(yáng)集團(tuán)從1996年創(chuàng)業(yè)之日起，就將自身嚴(yán)格定位于家庭裝修裝飾領(lǐng)域，且只做家庭裝修裝飾中的中高端客戶，不做低端客戶，不做特別尖端的客戶，堅(jiān)決拒絕多元化經(jīng)營，連公共裝修都不做，其他領(lǐng)域更不涉足。
鴻揚(yáng)集團(tuán)董事長陳忠平曾告訴記者，鴻揚(yáng)白手起家，掌控的人力資源和財(cái)務(wù)資源均十分有限，我們沒有別的資源，我們不比別人聰明，所能依靠的只有自己的勤奮與專注，在別的家裝公司同時做兩件事情、甚至三件事情的時候，鴻揚(yáng)只做“家裝”這一件事，全神貫注做家裝，將家裝做深做透做極致，圍繞家裝辦教育，圍繞家裝建工廠，圍繞家裝開賣場。鴻揚(yáng)之所以能成為湖南家裝界的龍頭企業(yè)、華中家裝界的龍頭企業(yè)，消費(fèi)者對鴻揚(yáng)家裝專業(yè)的十分認(rèn)同，就是依靠鴻揚(yáng)人對家裝的專注。
陳忠平還強(qiáng)調(diào)，從今往后，成千上萬的鴻揚(yáng)人一輩子仍然只做“家裝”這一件事，一直做到中國數(shù)一數(shù)二、全球數(shù)一數(shù)二。中國的家裝市場已達(dá)萬億元的規(guī)模，世界的家裝市場更加廣闊，在這個專一的市場鴻揚(yáng)將有足夠的作為，鴻揚(yáng)以“創(chuàng)造高品質(zhì)的家居生活”作為鴻揚(yáng)人的使命，“使鴻揚(yáng)成為全球家裝界的標(biāo)桿企業(yè)”作為鴻揚(yáng)人的愿景，“宜家”是現(xiàn)在鴻揚(yáng)所選定的標(biāo)桿企業(yè)，是從今往后幾代鴻揚(yáng)人學(xué)習(xí)和趕超的目標(biāo)。
“所有這些，一百年不動搖。通過我們的努力，一定能讓中國人過上更加美好的‘精致中國生活’。”陳忠平非常堅(jiān)定。
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鴻揚(yáng)家裝
鴻揚(yáng)集團(tuán)為湖南省著名商標(biāo)擁有者、中國建筑裝飾協(xié)會常務(wù)理事單位、中國建筑裝飾協(xié)會家裝委員會副主任單位、中國家裝行業(yè)十強(qiáng)，在2006年被中國建筑裝飾協(xié)會評為“全國知名品牌”。鴻揚(yáng)在1996年11月從湖南長沙起家，經(jīng)過十余年的奮斗，已在湖南、廣東、江西等7省擁有22家直營家裝公司，培訓(xùn)學(xué)校和鴻揚(yáng)宅配各1家，在長沙市擁有占地面積近4萬平方米的鴻揚(yáng)工業(yè)園，年銷售收入達(dá)3億元，每年為5000個以上的中國家庭提供家庭裝修裝飾全房產(chǎn)品和整體服務(wù)，從業(yè)員工超過1000人，從業(yè)工人超過4000人，歷年獲得國家級和亞太級數(shù)十項(xiàng)設(shè)計(jì)大獎，屢創(chuàng)家裝行業(yè)創(chuàng)新先河，是中國華中地區(qū)的龍頭家裝企業(yè)，是中國家裝界舉足輕重的領(lǐng)軍企業(yè)之一。通過創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和股份計(jì)劃，使40余位鴻揚(yáng)員工圓了自己的“老板夢”——成為鴻揚(yáng)的股東。
（摘自長沙晚報(bào) 記者詹春華）
